奔腾向海洋

机遇---我(🧗)们能否抓住？挑战---我(🚼)们能否(✍)应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人性、名誉(⚫)谁才能作出正确的抉择(💉)？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中(🤼)国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负(🌪)，飞往(🏽)中国东海市，恰巧(🧚)与东海市霞光乳业(🎀)集团总经理刘(🐈)丹虹同机。迎接刘丹虹(👍)的是坏稍息，霞光牛(🍂)奶出(🎩)了事故，导致孕妇(🧐)生命垂危。虽然(👮)后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下，霞光较理(🌂)智地处理了事故，但霞光深层(♐)的问题和矛盾却(✏)凸显出(🐚)来。东海市政府为加快国企(🕳)改革，应对WTO挑战，调整干部队(🔯)伍(➡)，刘丹虹被任命为霞(💿)光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同(🌰)时，欧洲(⌛)雪儿、美国黑雀和私营大(💣)地公司都在东(⬜)海市(📃)拉开了竞争的架式。为了抢夺市场(🌭)，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战，给(🍔)霞光造成了不小的危机(👅)。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必(♋)须遵守市场游戏规则。而考虑长远的(👈)刘丹虹断然停(🖤)产拆厂，建立新厂区新生产(🏉)线的行动,更惊动了雪(👰)儿、黑(🥡)雀和(🐄)大地,他(🕯)们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大(🈵)量工(💋)人、干部(🎷)下岗,刘丹虹(🗯)在巨大的压力面前(🙈)，积极开拓(🦋)就业门路，安(🗨)排下岗工(🎒)人，霞光职工在关(😃)键时刻也表现出自我牺牲精神，使改革在(👜)艰难中继续(♓)前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑(😳)战也是(🎪)机遇，市场不仅有竞争也(➰)有联合。于(🚠)是刘丹虹与雪儿的主动合(👹)作，由雪儿出资金、霞光出人，在(⚪)边远省(🆙)份共同(🤘)成(🤥)立改造(🌛)了十多个资源基地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞(⛔)光都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀(🌰)公司，认为是介入霞光的好时机。围绕企(🎢)业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了(😡)严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、真正(🧖)融入国际市场，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大(Ⓜ)震荡，使各方都(😷)处在更紧急的境况……